Transformo processos manuais em sistemas que aumentam receita e reduzem custos
Mais de 10 anos otimizando operações comerciais, automatizando processos e criando dashboards que geram decisões reais — não só planilhas bonitas.
Você está passando por isso?
Reconheça os sintomas — o problema raramente está onde você está olhando.
- Planilhas travando ou quebrando nos momentos críticos
- Muito trabalho manual consumindo tempo e energia do time
- Falta de visibilidade real dos números e indicadores
- Dependência de pessoas específicas para tarefas operacionais
- Retrabalho e erros constantes por processos frágeis
- Dificuldade de escalar sem contratar mais gente
Eu estruturo operações.
Números reais. Operações reais.
Resultados de projetos entregues — não estimativas.
De planilhas a estratégia.
Do dado à decisão.
Soluções que cobrem toda a jornada, da estrutura operacional à inteligência de crescimento.
- Diagnóstico completo do funil (Lead → Matrícula → Receita)
- Análise de CAC, LTV, ROI e payback
- Identificação de gargalos de conversão
- Plano de crescimento orientado por dados
- Desenho de funil de vendas (pré, venda, pós)
- Definição de metas, KPIs e cadência
- Estruturação de times (SDR, closer, inside sales)
- Playbook comercial
- Auditoria de mídia paga
- Otimização de canais de aquisição
- Rebalanceamento de investimento
- Estratégias de escala com eficiência
- Implementação de CRM (RD, Hubspot, etc.)
- Fluxos automatizados (nutrição, recuperação)
- Integração de ferramentas
- Bots e IA para atendimento
- Dashboards executivos (Power BI / Excel)
- Definição de indicadores por área
- Governança de dados
- Rotina de acompanhamento (WBR / MBR)
- Dashboard de vendas
- Dashboard de marketing (Meta, Google)
- Dashboard financeiro
- Análise pontual do processo atual
- Relatório com melhorias
- Quick wins identificados
- Controle financeiro e forecast
- Estruturação de metas e RVV
- Sistema de mensalidades e pagamentos
- Automação de relatórios e ferramentas operacionais
- Análise de script de vendas
- Avaliação de atendimento
- Sugestões práticas para aumento de conversão
- Agentes para atendimento
- Agentes para CRM
- Automação de follow-up
- Planilhas de controle (financeiro, vendas, CAC)
- Templates de dashboards prontos
- Excel aplicado a negócios
- Power BI para vendas
- Growth na prática
- Pack de indicadores comerciais
- Pack de automações (WhatsApp, CRM)
- Pack de templates de vendas
Antes de falar comigo
Atende empresas de qual porte?
PMEs e médias empresas com times operacionais que precisam ganhar eficiência. O tamanho ideal é aquele onde o problema já dói o suficiente para justificar a solução.
Qual o prazo típico de um projeto?
Sistemas simples: 2 a 4 semanas. Projetos mais completos de automação e dashboards: 4 a 10 semanas. O diagnóstico inicial define o escopo e o prazo.
Trabalha remotamente?
Sim, 100% remoto. Atendo empresas em todo o Brasil. Todo o processo — diagnóstico, desenvolvimento, entrega e treinamento — acontece online.
Como funciona o pagamento?
Projetos são orçados individualmente após o diagnóstico. A consultoria atua de duas formas, por projeto ou de forma contínua com mensalidade fixa. Os detalhes são alinhados antes de qualquer compromisso.
O processo de consultoria
Da qualificação à entrega — um processo estruturado para gerar resultado real, não só relatórios bonitos.
9 etapas · Do diagnóstico ao crescimento- Tipo de empresa e segmento
- Problema principal e urgência
- Alinhamento de orçamento e expectativas
- Formulário no site, WhatsApp estruturado ou landing page
- Entendimento do problema central
- Impacto no negócio: receita, custo ou eficiência
- Hipótese inicial de solução
- Contexto e modelo de negócio
- Problema atual e onde está perdendo dinheiro ou tempo
- Processo atual e onde quer chegar
- Restrições técnicas, de time e de prazo
- Definição do que será entregue e como
- Prazo e cronograma estimado
- Ganho esperado para o cliente
- Contexto do problema e diagnóstico resumido
- Solução proposta com entregáveis claros
- Cronograma e investimento
- Resultado esperado — não a tarefa, mas o impacto
- Aceite, contrato e pagamento
- Kickoff com alinhamento de escopo e responsáveis
- Coleta de acessos, dados e ferramentas
- Definição de canal de comunicação e cadência de reuniões
- Entregas parciais com marcos definidos
- Checkpoints periódicos com o cliente
- Validação contínua ao longo do projeto
- Apresentação da solução completa
- Treinamento do time (quando necessário)
- Documentação simples e objetiva
- Follow-up em 7 e 30 dias após a entrega
- Medição de resultado real gerado
- Identificação de novas oportunidades
Pronto para parar de improvisar e começar a escalar?
Se você quer ganhar eficiência, reduzir custo e estruturar sua operação com dados, o primeiro passo é uma conversa.
Falar no WhatsApp agora Sem compromisso. Primeira conversa é gratuita.
Douglas Godoy
Growth · Dados · Automações · Operações
Sou especialista em Growth, Planejamento, Dados e implementação de Operações Comerciais. Atuo como Head of Growth, liderando áreas de dados, mídia e comercial com foco em crescimento de receita, redução de CAC e aumento de eficiência operacional.
Tenho experiência estruturando operações completas, automatizando processos e criando soluções que conectam dados à tomada de decisão, do diagnóstico à execução.
Minha abordagem une quatro dimensões: